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本报讯 为加强我校国家(省部)重点实验室的建设与管理，进一步推动我校科技创新体系建设，提高创新能力，本学期学校制定出台《南京大学重点实验室创新基金管理试行办法》和《南京大学关于加强国家(省部)重点实验室创新体系建设的意见》。此举表明我校的科技创新工作正不断演化为制度创新、加大投入等具体措施，为学校的后续发展注入新的活力。
重点实验室一向是我校出人才、出成果的重要基地，本次出台的“创新基金”的实施，强调有利于支持创新人才，有利于学术交流，有利于实验室开展多学科交叉性和创新性预研究，有利于实验室仪器的正常运行和开放，有利于吸引国内外优秀研究人员来实验室工作等。
学校要求获得“创新基金”资助的重点实验室应积极调整和凝炼学科方向，培养和引进创新人才，提高创新能力，竞争国家重大科研任务，在国家评估中争取好的成绩。
学校在“加强重点实验室创新体系建设的意见”中，主要提出3项要求：一、明确实验室创新体系建设的总目标；二、优化实验室运行机制；三、强化实验室考核和评估制度。
针对创新体系建设总目标，学校提出首先要明确实验室总体建设目标：即成为凝聚尖子人才和优秀创新群体，具有较强原始性创新能力、充满活力、富有特色、具有国际竞争力的重要科研基地。实验室必须结合学科特色和优势，凝炼科研方向，制订积极的建设和发展规划。积极争取和承担具有重要科学意义或国家需求的重大科研项目，贡献原创性的科研成果，开展高层次和高质量的国际学术合作。按照“开放、流动、联合、竞争”的原则，不断提高管理水平，努力增强凝聚力。其次是明确实验室具体建设目标，包括实验室定位，学术水平，队伍建设，仪器设备运行，开放(下转二、三版中缝)(上接第二版)交流和营造良好的科研软环境等。
为优化实验室运行机制，意见中共出台了7项措施：1成立校长任主任、主管校领导任常务副主任的南京大学重点实验室管理委员会，管委会负责遴选和推荐实验室主任，协调和解决实验室建设中的重大问题，协助各实验室制订建设和发展规划，组织年度考核和评估等。2实行实验室主任责任制，其主要职责是制订实验室建设和发展规划，组织争取重大科研项目，制订年度工作目标，建立健全各项规章制度，协调和处理实验室日常运行，享有相对独立的人事和财务权。3实行实验室科研岗位公开招聘和竞争上岗制度。4建立开放、流动和竞争机制，固定人员应保持每三年10％更新率，以保持研究队伍既相对稳定，又充满活力和竞争力。5明确实验室建设与学科建设及依托院系和关系。实验室建设是学校学科建设的主要内容之一，学校将重点学科规划与实验室建设规划有机结合，在学校层次上实现创新资源的优化配置。依托院系应关心支持实验室的建设和发展，实验室主任应参加院系有关办公会议，参与有关问题的决策。6设立学校重点实验室创新基金制度，实验室主任负责创新基金的使用。7设立40万元以上大型贵重仪器责任科学家制度，责任人负责仪器的性能开发，聘用技术人员，提高仪器使用和开放率，确保试验仪器资源的配置和使用效益。
在强化实验室考核和评估制度中。强调实行年度业绩考核评估，其指标包括：实验室主任工作业绩，实验室年度计划和目标完成情况，以及下一年度工作计划等。考核结果将作为下一年度确定创新基地建设基金资助强度、实验室固定人员业绩奖励的主要依据之一。
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