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一、当前高校科技创新的形势和任务
１、科技创新成为引领全球经济和社会发展的主导力量
世界经济论坛的“国际竟争力报告”报道：２０世纪９０年代以来，发达国家提升竞争力的途经，已经全面转向依靠科技创新。美国决心保持在科技最前沿的领先地位；英国以科技创新作为提高生产率和加快经济增长的核心；日本提出科技创新立国的国家战略；韩国提出到２００５年科技地位世界排名达到第１２位。
党的十六大提出构建国家创新体系的宏伟目标，今年国家中长期科技规划纲要中对其具体内涵作了明确界定：以企业为主体，产学研互动的技术创新体系；以科学研究与高等教育紧密结合的知识创新体系；以军民结合，寓军于民的国防科技创新体系；以社会化的科技中介服务体系；以体现特色和优势的区域创新体系。
国家创新体系建设中大学处于越来越重要的战略地位。科技创新关键在于创新人才；大学是创新人才培养和聚集的主要阵地；许多国家都把办好一批高水平大学作为一项基本国策；我国也把建设若干所世界一流大学作为构建国家创新体系的一部份。构建科技创新体系，培养大批具有创新精神、创新能力和国际竞争力的拔尖人才，为建设“创新型”国家和全面实现小康社会提供科技和人才支撑，确保国家经济的跨越式发展，将成为我国高校今后一段时期最重要战略任务。
２、今年高校科技创新体系建设的二件大事
启动高校科技创新平台建设：“９８５”工程二期建设的核心目的是解决两个问题。一是科研课题偏小的问题，提倡承担国家重大项目能力。二是教师队伍偏弱的问题，通过建设高水平的研究团队，提高学术竞争力。“９８５”工程二期建设的目标是在高校建成两个金字塔：一是在原始性创新方面建成以基础研究为重点的金字塔――国家实验室、国家重点实验室、省部级重点实验室。二是技术创新方面建成以成果转化和工程化为重点的金字塔――国家工程研究中心、国家工程技术研究中心、省部级工程（技术）研究中心
编制高校中长期科学和技术发展规划：“规划”调动全国１００多所高校的近千名专家对未来１５年高校科技发展的基本原则、发展战略和重大科技任务进行了系统研究；内容涉及１７个领域的战略目标、发展重点和支撑措施。“规划”制订了我国高校科技创新体系建设的两阶段目标。到２０１０年，建成一批国际知名的研究型大学和高水平研究基地，形成高校全方位多层次面向经济社会发展服务的新格局。到２０２０年，建成一批世界一流水平的学科、基地和若干所世界一流水平的研究弄大学，成为国家知识创新体系的主体和技术创新体系的生力军，形成高校全面支撑和服务于国家整体发展与建设的新局面
３、２００４年我校科技工作回顾
１）组建科技创新平台：形成了３个一类平台和６个二类平台
２）参与教育部中长期科技规划的制订。根据分工，我校主持“资源环境科学技术”领域的规划，并参与“化学化工”，“数理科学”，“基础生物学”，“信息科学技术”等领域的规划；
３）推动南京大学技术创新体系建设。年初党政联席会议确定构建南京大学技术创新体系是今年科技工作的重要任务。由科技处、人事处、财务处和学科办组成联合调研小组，对校内９个院系和兄弟院校进行详细调研，拟订４份推动技术创新工作的文件。《南京大学关于加强技术创新体系建设和科技成果转化的若干意见�征求意见稿�》《南京大学工程和应用技术学科教师评价办法�征求意见稿�》《南京大学技术创新基金管理条例�征求意见稿�》《南京大学横向科研项目管理办法�征求意见稿�》。更为重要的是我校与南京市政府签定校市全面合作协议。
４）圆满完成２００４年各项科研指标。
获４项国家自然科学二等奖，位居全国高校首位；获６项教育部提名国家科学技术奖一等奖，列全国高校第３位；发表论文１１７０篇，位于全国第４位；被引用３５８４次，位居全国第３位。获１２项国家杰出青年科学基金；获１项国家基金委创新研究群体基金；获１项国家重大基础研究项目（９７３项目）；科研经费总数达到２．４亿元。配位化学国家重点实验室以优良的成绩（６／３０）通过国家评估；南京微结构国家实验室建设正式启动，分别获美国唐氏基金会和江苏省人民政府建设经费５０００万元和７５００万元。
国家发明专利申请数首次突破２００项。国家大学科技园新增入园企业８５家，新增孵化面积８万平方米，采取“政校企合作，市场化运作”模式，盘活国有存量资产，新建南京市专利创业园和世界之窗软件园。南京大学资产经营公司１１月８日成立，注册资本１．６亿元；标志着我校产业开始进入产权明晰、事企分开、科学管理新阶段。
二、我校应用研究的基本情况与存在问题
１、我校应用研究工作的历史回顾
南京大学是中国最早启动应用研究的高校之一。７０年代后期，享誉全国的尿激酶开发成功，当时５００万元／年的创收收益在全国产生很大影响。我校生物化学学科就是在这一重大应用研究成果的支持下得以快速发展，先后获得博士点、国家重点学科、国家重点实验室的学术地位，成为以应用研究促进学科发展的成功案例。
８０年代初，明确提出“加强应用，注重基础，发展边缘，促进联合”的科技发展方针。８０年代末，根据高校的三大职能明确提出建设教学、科研和为社会服务３支队伍的设想，并成功地与宝钢和胜利油田进行校企合作。９０年代初，设立“应用科技开发基金”，遴选ＭＯ源、铁电薄膜材料等９个重点项目进行培育，首开利用校内资源支持科研项目的先河。
１９９５年召开“南京大学科技工作会议”，明确科技工作的总体发展路线：大力加强面向国民经济建设主战场的应用开发研究工作；有选择地发展高技术研究工作；继续保持基础研究的优势和特色。同时在理科院系中设立基础研究和应用研究两类教授岗位。２０００年至今，与鼓楼区政府共建国家大学科技园，探索科技成果转化的新模式。２０多年来，学校科技工作的指导思想十分明确，加强应用研究的信念是坚定不移的，也采取了力所能及的措施支持科技成果的开发与转化。正是这２０多年的不懈努力，奠定了今天我校科技工作的基础和局面。
２、我校应用研究的基本状况
特点一：在应用学科建设上已经形成了５个优势方向
近年来我校应用研究经费主要分布在电子信息、新材料、精细化工、生物医药、资源与环境５个领域；国家发明专利申请８０％在这５个领域；从各个院系目前正在承办的应用研究项目和开展应用方向也基本在这５个领域。物理系、材料系主要从事新材料研究；化学化工学院主要从事精细化工、化学药物、新材料的研发；计算机系主要从事网络安全及软件开发；电子科学与工程系主要从事电子信息、应用声学研究；生命科学院主要从事基因工程和生物制药；环境学院主要从事工业废水治理与利用；地球科学系主要从事地质工程和矿物材料的研发；城市资源系主要从事城市规划、环境评价、土地利用和规划；工程管理学院主要从事光通信技术、自动化设备与控制。
特点二：在科技成果转化方面已经取得若干点的突破
“国家８６３计划新材料Ｍｏ源研究开发中心”，研制成功２０多种自主知识产权的产品，４种转让入股成立“江苏南大光电材料股份有限公司”；已实现规模化生产。
环境学院有毒有机化工废水及其资源化项目形成２０多项专利技术，相关技术已在２０多家企业实现工业化应用。成立了南京大学戈德环保股份有限公司，成功地实现转化。
化学化工学院拥有自主知识产权的塔器分离技术１９９９年以来为我校争取到２０００多万元科研经费，为相关企业创效益２０多亿元，创利税３亿多元，今年成功地转让一项技术，转让费３００万元。
国家“８６３计划”项目亚硝胺分子筛净化专利技术被云南玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司以４５０万元购买专利使用权。
生命科学院抗肿瘤多肽ＮＤ１００项目在学校应用开发基金的及时支持下，２００３年１０月与江苏吉贝尔药业签订联合开发合同，总经费２００万元。
特点三：在基础研究成果中蕴含着巨大的应用潜力
固体微结构国家重点实验室利用全部的原创性成果研制出第一台全固态三基色激光器（Ｓｃｉｅｎｃｅ和美国专利授权）；正在向实用化发展。物理系室温磁制冷技术；材料系分解水的半导体催化剂技术；生命科学院治疗风湿性关节炎新药研发；电子系音频声学及其应用技术等均有着殷实的研究基础和应用前景。
特点四：在国防科研中形成特色
我校国防科研研究历史久远，在全国影响比较大，队伍分布在各个院系当中；隐身技术研究在全国占据重要地位；我校是国防隐身技术“９７３项目”主持单位；化学化工学院的配套型号产品已经生产；国防科研经费２００１年１５００万元，２００２年１８００万元，２００３年２４００万元。国防科研是南京大学新的增长点。
从以上４个特点可以看出，由于学科分布的原因，我校的应用研究主要是在基础研究的母体上延伸出来的，而已形成的应用技术多半是根于基础研究之中，所以他还是一个新生儿。要想成长壮大，面临着许多困难和问题。
２、制约我校应用研究进一步发展的因素
１）尚未形成应用研究的集群力量。调研结果表明，南大非常缺乏全时的、百分之百的应用研究人员。据折算统计，目前从事应用研究的人员仅占理科总数的５％－１０％，是一支很弱的队伍。应用研究队伍年龄大、职称高，多以基础研究为主�从事应用研究为辅；多是先做基础研究，再做应用研究或者走“应用―基础―应用”的路线。争取应用研究经费的能力较弱，难以做大做强。专利成果转化率低，一是缺动力，从实验室成果到市场化这一步路更长，风险更大，而成功后获得的评价却不如基础研究那么高，不愿再向前跨一步，甘愿束之高阁；二是缺经费：药物专利基本只进行了临床前研究，这样的专利企业难以接受，价格也低，如果有资金进行临床实验，就会大大提高转化率和许可费；三是缺中试：我校工程实验条件极其缺乏，企业不会接受没有中试的专利成果，有步骤地建设中试平台已经迫在眉睫。
２）对应用研究的认识不到位。
偏重基础研究的氛围影响了一部分应用研究人员的积极性。崇尚科学、崇尚原始创新和高水平研究论文的评价标准使从事技术研究的教师感到他们的工作成果没有得到应有的尊重和承认，一些有能力在应用研究开发方面发展的教师，也在这种环境和氛围的重压下朝着基础研究的方向发展了。
用管理基础研究的方式管理应用研究导致应用研究人才匮乏。人才引进：引进和选留人才以从事基础研究标准设定，使得应用型人才被拒之门外；研究生培养：工学类和理学类研究生的培养目标和评价标准差别很大，不可以用一杆尺子衡量或向一个方向引导。经费管理：工程项目在经费使用中有其特殊性，用管理纵向经费的方式来管理不利于研发工作的开展。
对应用研究的风险缺乏足够的认识。片面认为应用研究应该到社会上去争取资源，自我发展。忽略了应用研究的特殊性：我校的大部分专利是基础研究衍生的，需要大量资金的支持和孵化才能成长为企业可接受成果。忽略了应用研究的风险性：应用研究和技术开发项目的结果只有成功与失败，评价者是整个社会，风险性更大，更应给于理解与支持。
由此可见，我校构建技术创新体系的任务还十分艰巨，需要有利于应用研究的氛围，需要明确的技术创新的目标和规划，需要切实可行的措施。应用研究需要特别的重视才能实现跨越式发展。
三、构建我校技术创新体系的目标和措施
１、树立应用研究和基础研究同等重要的观念
１）正确认识科学研究与技术开发的关系
科学与技术是两种不同的知识体系。科学的目的在于探求真理，弄清自然界变化的规律，追求人类知识的增长，研究的对象是自然界，间接的为人类服务；技术的木的是设计和制造各种人工事物以控制自然，增长社会财富，研究的对象是人工自然系统，直接的服务与人类。
２）科学与技术具有不同的社会发展规范和评价标准
科学是无国界的科学知识是公有的、共享的，属于全人类的。科学研究的成果强调原始性创新和国际承认（ＳＣＩ论文和国家奖励）；技术是由国界的和私有的（属于个人或雇主），技术受专利和知识产权保护。技术评价注重关键、共性技术的创新，知识产权的产出和潜在的经济、社会效益（专利、版权、标准、转化）
３）科学与技术既相互联系又相互区别
新技术并不总是从基础研究中产生，至少有四种技术创新途径。科学理论导向型：先有基础理论的解决，然后导致技术的发展，量子力学和核物理的研究解决了原子核的解构问题，才有原子弹的技术开发。市场需求导向型：蒸汽机的发明与改进就是这种形式。矿井抽水的需要推动了蒸汽机的出现，热力学和热功效率的研究只是帮助改进蒸汽机。现象发现导向型：Ｘ射线是英国科学家发现的，当科学上尚未查明Ｘ是什么的时候，美国医院已经将其用于透视了。大多数中药，在科学上还搞不清他的成分、结构和机理的情况下，早就用来治病了。日常改进型：一些重要的产品如汽车、电视，每年都会改进。依靠的是技术自身的进步，无需科学的促进。
由此可见，现实生活中有许多技术上的发明与创新并不来自科学的发现或科学理论的启示，而是来自经验性的或半经验性的发现以及来自技术知识的积累。这种独立于科学的技术，有其自身的独特的发展规律。研究技术的发展规律与研究科学规律同等重要，不可偏废。
２、加强应用研究是世界一流大学的发展趋势
１９世纪以前，以牛津、剑桥为代表的大学为教学为主的一个中心；到了１９世纪后期，德国洪堡大学的改革使大学成为教学、科研两个中心；２０世纪初叶，美国进一步完善了大学的教学、科研和为社会服务的功能，大学三大中心的观点被包括中国在内的大多数国家所接受；在这一办学理念的指导下，斯坦福大学在硅谷创造了奇迹，麻省理工学院与哈佛大学在波士顿１２８号公路沿线建成世界第二大微电子中心；１９８０年以后，美国的许多老牌大学，纷纷加强科技成果转化。
１９８２年耶鲁大学也成立了合作研究办公室（ＯＣＲ），从事学校的科技成果转化；最初１０年，教授们对科学和技术的商业化不感兴趣；学校缺少电子工程和计算机科学方面的学科优势；耶鲁错过了引起硅谷和波士顿１２８号公路快速发展的那场技术革命；１９９３年，雷文担任校长，把科技成果转化和支持当地经济发展作为学校的发展战略之一；根据学科特点，把发展生物技术产业作为主攻方向；两年后，耶鲁从一个在技术转让领域相对落后的学校转变为全国的最佳典范之一。耶鲁校长说：把基础研究的发现转化为服务大众的产品，可为教育和科研提供额外的收入；增进所在地区经济的增长，对招聘、挽留教职员工，对吸引优秀学生至关重要；转化可以刺激与企业界的合作，争取更多的研究机会；对高校来讲，基础研究与应用研究同等重要。
３、２０１０年我校技术创新目标――“１１１３计划”
发展应用研究是我校创建世界一流大学工程中不可或缺的一部分，是必须要做的事情。但我们也深刻认识到，这是一场持久战，不可能短期内成功，必须分阶段实施我们的目标。第一阶段目标是在２０１０年实现“１１１３计划”。即：争取横向科研经费１亿元／年；培养成熟１０项重大应用技术；培养１００名应用型学术骨干；申请国家发明专利３００项／年
４、加强应用研究的若干措施
１）调整横向经费管理办法
体现贡献和利益平衡原则，减少校院（系）管理费用的提扣比例，争取到的项目越大，减少的幅度越大。放宽经费的使用范围，有利于应用开发活动的进行。改变横向科研项目的解体办法，鼓励项目负责人争取新项目。目的：加强校企合作，争取科研经费快速增长。
２）设立技术创新基金
技术创新预研项目，支持实验室阶段的应用研究，培养具有应用前景的新技术，新工艺和新产品，资助额３－８万元。重大关键技术项目，原则上支持中试技术，提高科技成果的工程化水平，项目应具有明确的产业化目标，资助额２０－８０万元。技术推广引导基金，支持以孵化成熟的科技成果转化，帮助有时效性、新颖性和实用性成果及时走上市场。资助额３－５万元。目的：加强新技术孵化和培育，提高科技成果转化率。
３）构建应用技术人才的评价体系
确定南京大学工程学科教师的评价办法，用于应用技术研究人员的考核、评聘。谁评价：在校学术委员会和学位委员会中设立工程学科分委员会。评什么：核心论文、知识产权、科研项目或转化为参数的评价体系。目的：组建从事应用和工程技术研究的百人队伍。
４）继续实施专利战略
实行与ＳＣＩ评价体系平行的专利评价体系；设立学校专利基金；逐步将专利工作的重心转向专利许可。
５）成立科技成果转化中心
中心设立在南京大学――鼓楼高校国家大学科技园内，作为南京大学转移成果的窗口，联系我校教师与社会企业的桥梁。
中心任务�提供市场需求信息，帮助教师争取项目和参与技术研发；提供校内成熟技术信息，融合社会资本，为成果转化提供全方位服务；承担从实验室成果孵化为成熟技术过程中的各种条件服务。
中心的目标�促进校企合作，大幅提高我校科技人员承担横向经费的能力；团结和帮助应用型人才，尽快形成我校应用研究的集群力量；加强大学科技园建设，使之成为我校科技成果转化的平台；组织科技成果的转化，重点转化专利成果，使专利许可数逐年提高，尽快进入国内高校前列。
经过二十多年的奋斗，南京大学的科技工作取得了辉煌的成就，尤其是基础科学研究的成果令世人瞩目。下一阶段，希望在应用研究方面有一个长足进展，形成基础和应用比翼齐飞的新局面。这个目标不仅是国家建设的需要，不仅是各级政府的期待，而且是全体南大人的共同愿望，是我校创建世界一流大学的必经之路。我们要树雄心、立壮志，为实现我们的宏伟目标而奋斗！
（张晓东根据录音整理）
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