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本报讯 为促进我校目前拥有的上亿元贵重仪器设备物尽其用，充分发挥使用效益，避免资源浪费，学校根据教育部有关文件要求于近日开展了仪器设备使用效益的考核评价工作。
实验室管理与装备处负责同志说，此次考核主要是从“机时利用、人才培养、科研成果、服务收入、功能利用与开发“5个方面评价仪器设备使用效益情况；考核范围为单价在20万元以上(含20万元)的仪器设备。其中40万元(含40万元)以上考核情况报送装备处，学校组织抽查后，上报教育部。该处领导希望在这次以院系考核为主，结合仪器设备负责人自查与学校抽查的工作中，各院系要高度重视，扎扎实实做好此项工作；同时对考核中取得的典型经验和行之有效的做法加以总结，以便推广。
据了解，我校目前拥有20万元以上贵重仪器设备100多台。其中40万元以上的就有53台，价值6200万元。985项目还将陆续购入3亿多元仪器设备，其中50％以上为贵重仪器设备。因此管好用好这些设备，建立正常的评价激励机制，真正将效益第一的观念落实在设备管理运行的过程中十分重要。为推动本年度考核工作扎实深入，装备处将重点逐台摸清现有53台单价在40万元以上设备的使用效益情况。装备处同时要求各院系要充分利用计算机辅助管理手段，简化考核工作，将考核的各项标准化作日常管理的可操作性指标。做到考核促管理，管理促效益。
近些年来，随着国家对科技研究投入的增加，为我校科技工作的发展增添了新的动力，使科研人员如虎添翼，取得喜人成果。但仪器设备的管理运行，仍存在不尽如人意处。据不完全了解，诸如设备买来不拆箱，不验收，不入帐，不投入运行，不纳入管理等等现象屡有发生，较多的是没有充分使用过的仪器设备就报废了，此外大量低值易耗的器材浪费现象时有发生不一而足。装备处认为，贵重仪器设备投资巨大，其使用年限往往有限，过时不用等于浪费。尽管其中原因多多，但最主要的还是管理跟不上。对此，装备处和各院系都要分析查找具体症结所在，加强相互沟通，逐一解决，落实规范管理措施，以期切实推动我校的设备管理效益再上一个台阶。
(装备处 公言)
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