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本报讯 ４月１１日，我校后勤党委召集后勤负责人紧急会议，正式布置防“非典”工作。从这一天开始，后勤集团的１６００名职工以抗击“非典”为重，以保障学校的“吃、住、行”与“水、电、气”正常运作为重，坚守岗位，勇挑重担，全力做好学校的后勤保障工作。
知己知彼，百战不殆。４月１１日会议以后，一场有关“非典”的宣传认识、安全卫生大检查以及大范围的消毒工作已在后勤全面展开。膳食中心和接待中心由于所在岗位的重要性，率先请医院院长给职工讲解“非典”知识，兰达物业从４月１２日起开始对生活和教学场所实施消毒，不再有人怀疑这次轮番的卫生检查只是走走过场。
４月２０日，人们突然发现“非典”是如此的严重和近在身边。４月２１日，以后勤总经理和各中心主任为第一责任人的两级防非工作领导小组当即成立，并向学校提交了后勤服务集团的防范非典的整体预案，各中心结合工作实际也提交了相应的防范措施，从食堂、物业到餐厅、招待所，从教室、宿舍到图书馆，从电梯、车辆到候车室，……所有涉及师生活动场所的预防和消毒工作已落实到人，同时明确要求所有后勤职工不得擅自外出，有关岗位的所有职工每天上岗前必须测量体温和检查身体，必须戴口罩上岗……
抗击“非典”的一个多月以来，后勤的干部职工，忠实地履行了保障的职能。医院没有人手去发放消毒药品和口罩，那就后勤来做；医院需要人帮忙，那就后勤派人去；学校需要地方隔离，那就用后勤的招待所；令人感慨的是后勤人也不知道“非典”会以哪些方式传播，他们没有提出任何要求就在隔离区工作，为从疫区来的师生服务，从４月２３日起，他们经常在凌晨接待从机场、车站归来的师生。迄今，仅鼓楼校区招待所就封闭接待了６６人。
防范“非典”的基本工作是消毒，这理所当然地落在物业中心身上，这突如其来、面广量大的工作确实超出了物业所能承受的正常范围，但他们必须去完成。物业的同志身背20多斤重的消毒药剂，穿行在十多层的楼宇上下，为了使教室和公共场所的消毒达到消毒效果(消毒药剂喷洒后必须封闭半小时)，他们凌晨4点30分就必须到岗工作，有时他们还得承受少数人对消毒的不理解，耐心地等待他们离开寝室后进行消毒。
为了让同学在“五・一”期间安心留在校园，学校考虑了种种措施，其中一项就是要求动力中心在2天内必须完成鼓楼和浦口校区所有学生宿舍的电表增容工作，后勤紧急抽调人员，加班加点完成了这项工作。5月4日，浦口校区正式开始封闭管理，后勤除了做好各种应急准备之外，下的指令之一是要求教育超市必须以社会效益为第一，以保障供应为第一，以优质服务为第一，要求进一步推行阳光工程，要求对涉及防“非典”的物品实行零利润供应。
5月4日晚，由于疫情似乎并没有明显的减缓，后勤集团第六次召集了各中心主任的会议，要求各中心准备应急的第二套方案，以防万一。第二天，幼儿园的教师和职工写了36份请战书送到了集团办公室，表示一旦集团需要，她们将愿做第一梯队。这36份请战书从一个侧面反映了后勤人对待非典的心态和责任意识。
如今，“非典”还未倒下，我校后勤的广大干部职工依旧保持着清醒的意识，全力做好学校的后勤保障。
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