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时光荏苒，转眼之间南京大学新百年的发展宏图已经展开。房地产管理处在学校党政领导的正确领导下，以创建世界一流大学为契机，紧密围绕学校工作中心部署和总体安排，优化管理，狠抓落实，努力提高综合业务水平，切实保障我校教学科研及各项事业的发展。
一、做仙林国际化校区建设排头兵，为南大新百年发展献力量
仙林校区教学科研用地征用工作意义深远，关系到我校创建“综合性、研究型、国际化”世界一流大学的进程。2006年9月，我校正式启动在仙林大学城的教学科研用地土地征用工作，先期规划征用建设用地3000亩。按照“一次规划、分步实施”的原则，截至目前，已顺利取得了1924.545亩的国有土地使用权证，466.482亩土地的领证工作也已进入尾声。此外，为了建设“南京大学―纽约大学理工分校创新创业学院”，经我校与省发改委的沟通协调，该委同意我校在原有3000亩征地规模的基础上再增加约800亩建设用地，为推进我校国际化发展增添了新动力。为了配合学校发展的总体部署、为仙林校区的发展建设提供充足的资金保障，2009年6月4日，南京市政府市长办公会议决定，将我校浦口校区的除已建成的教学科研设施外的剩余用地通过收储形式转让给南京市土地储备中心地铁分中心。收储地块总面积1797.8亩，收储总款额达71912万元。
如果说仙林校区教学科研用地的矢量变化是我校建设世界一流大学的重要保障，那么教职工住宅用地的顺利解决也堪称校区总体建设的重要之举。2007年，在南京市国土局组织下，我校以公开竞拍的方式获得了教职工住宅用地地块。随后我校向南京市人民政府提出将原受让地西侧约6公顷的住宅用地按照“以大带小”的方式，按原地块成交楼面价出让给我校统一规划建设，南京市人民政府市长办公会议同意了我校的申请。至此，这块占地面积约706亩的教职工住宅用地成为了我校建设与发展的坚实后盾，为我校解决教职工特别是年轻教职工的住房问题找到了出路，消除了后顾之忧。
二、做优化管理制度的开拓者，合理配置学校房产资源
为合理配置、高效管理公用房资源，积极贯彻落实《南京大学公用房管理试行办法》。每年9月按照该方法中的《南京大学定额核算细则》，从人事处、组织部、学工处、研究生院、财务处等单位收集参与核算的38个单位当年的师资力量、学生人数、科研经费额度等数据，计算出应配置面积，经各单位核对确认后，与其实际面积进行比较，超出部分院系单位以有偿的方式使用；若实际使用面积不足应配置面积，学校按照相同的标准给予补贴，用于院系单位的发展。该办法试行三年，在学校公用房领导小组的指导以及各院系单位的支持与配合下，已初现成效。以2011年为例，实际使用面积超过应配置面积的单位21家，这些单位有的向学校支付有偿使用费，有的主动申请将多余面积退还给学校，由学校进行二次分配。事实证明，该办法的实施有效解决了公用房调配无章可循、无据可依的问题，有利于学校教学、科研和管理等各项工作的正常进行，有利于建立公用房资源配置和使用的自我约束机制，有利于实现公用房资源使用效率的最大化，有利于促进学校事业的可持续发展。
随着主校区的转移，整体搬迁至仙林校区的院系逐渐增多，房地产管理处对鼓楼校区空置用房做出了初步规划，以整合公用房资源、调整校园总体布局。
三、做广大教职工利益的守护人，为改善民生不遗余力
和园教职工住宅小区作为南大仙林国际化校区建设与发展的重要支柱和保障，也是我校历史上最大的民生工程，其点购工作受到了全校教职工的广泛关注。为保证此项工作的顺利开展，学校精心制作了详尽的点购指南，专门开发了点购信息系统。从2009年10月11日起，历时40天，顺利完成了3078名教职工的商品房点购工作。
我校教职工的住房公积金缴存和支取工作又上新台阶。自2006年以来，公积金缴存基数组成由以前的四项基本工资调整为目前包括岗位津贴在内的全部工资项目；公积金及新职工住房补贴月缴存上限由1000元上调至目前的2440元；公积金月汇缴总额由199万元增长至目前的560万元；新职工住房补贴月汇缴总额也由20万元增长至120万元。2006年至2011年间，我们为教职工成功办理住房公积金支取手续4774人次，总共支取金额1.3亿余元；办理新职工住房补贴房贴支取手续839人次，总共支取金额2000余万元。及时、有序、高效的办理公积金及新职工住房补贴支取，为广大教职工顺利买房提供了有力保障。2007年至2011年，我校每年均被评为南京市住房公积金管理先进单位。
落实国家政策，货币补贴等福利发放工作深受好评。自《南京大学新聘用教职工住房货币补贴、租金补贴及贷款贴息暂行办法》、《南京大学未享受房改房的在编教职工住房租金补贴和贷款贴息暂行办法》（即�2004�56号文）执行以来，我校为766位新聘用教职工发放货币补贴，发放金额达1.5亿元；为1229位教职工发放租金补贴，发放金额达1200余万元；为293位教职工发放贷款贴息，发放金额达950余万元；为3859位老职工发放货币补贴，发放金额达1.2亿余元。
创新“帮扶带”，我校家属老小区的物业化管理步上正轨。近几年来，在学校相关政策的扶持下，房地产管理处对家属老小区重点进行环境整治、道路修护、安保监控等工作，确保物业公司能顺利进驻。在小区所在街道、南京市物业办的支持下，北阴阳营8号、二号新村、大钟新村、南秀村各小区业主委员会相继成立，并按照有关程序进行物业招标，成功实现物业化管理，小区业主委员会各项工作有序开展，在充分保障了小区住户各项利益的同时，减轻了我校在老小区管理方面的工作负担。
坚持制度创新，制定、出台并落实了一系列房产管理政策，如《南京大学关于清理公有住房的通知》、《南京大学高层次引进人才过渡房管理暂行办法》、《南京大学青年教职工周转房管理暂行办法》、《南京大学公用房管理试行办法》。此外，在国家修购资金的支持下，以建校110周年为契机，我处还对校园环境进行了全面整治；对学生宿舍硬件设施进行改造；积极实施节能项目建设，探索低碳校园建设等。
雄关漫道，任重道远。我处将继续把握学校发展的脉搏，秉承服务师生的优良传统，强化认真高效的服务理念，继续为校园建设添砖加瓦。
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