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“中国第一鞋王”、“中国真皮标志名牌产品”、“消费者心目中理想品牌”、“全国免检产品”、“中国真皮领先鞋王”――今天的森达，囊括了中国制鞋业所有的最高荣誉。
好的企业必有好的企业领导人，森达所以能成为市场的宠儿，与它有一位优秀的企业领导人是分不开的。森达很幸运，因为它有朱相桂，一个有哲理思考的农民企业家。
朱相桂有思想。他的有思想与其他企业家不同，是另一种“有思想”。论企业经营管理的策略和智谋，国内其他企业家未必比朱相桂逊色；然而要论对问题的哲理思考，朱相桂恐怕又高人一筹――他是尝试哲学化管理的先行者。
朱相桂思考和揭示过森达发展中包含的哲理。他认为，与发展同等重要的是森达必须管住自己。“企业长大了，这本身就很危险，”他说，“假如它不够专业，就可能被自己拖垮。”因此，与发展同等重要的是企业须能做到在别人大赚其钱时保持无动于衷。在这方面，人得学会绕过钱看钱，而不是直对着钱看，你得真正知道为什么有钱，为什么没钱。而森达的迅速成长正是因为它学会了“管住自己”，只在专业领域里扩张，绝不为赚钱而向高利润行业伸手，杜绝非理性冲动。森达坚持不懈地在专业化道路上谋求发展，以期专而精，精而强。它将企业效益分解到每道工序中，通过最严格计算，找出最佳生产与运作模式，从根本上做到企业专业化。就连制鞋王国意大利的皮鞋厂商，在参观森达后也不得不佩服地竖起大拇指。朱相桂凭着对现代工业的理解，造就出卓越的森达，反过来，森达又为这种卓越注入了活力。
但朱相桂却觉得，除非森达还能够再迈过一个台阶，否则它就不能摘取王冠的明珠，而徒有其名而已。为此，他将一双好鞋的定义加以扩充：好的鞋子必须同时是一件艺术品。假如你不能做得更好，你就做不好任何事。这种言论反映了他的某种雄心。事实上，正是在这个台阶前他迈得最辛苦，比起当年的创业来有过之而无不及。
在朱相桂的力主下，森达花300万的巨薪聘请了台湾和意大利的著名设计师负责新产品的开发。与大多数人的看法不同，他认为森达在人才上的巨额花费是很值得的，不是太贵，而是太便宜。他内心十分清楚，思想和艺术是买不来的。而有些事并不是因为他们自己做得不好，而是因为想不到。他们在观念上还有障碍。这就需要不断地向他人学习，向大师们学习，不断地领会和提高。比之铸造一座工厂，他知道此刻是在铸造灵魂。
森达将巨额资金投在不能用钱买来的东西上，而这些东西又看不见、摸不着，因此朱相桂也屡遭非议。但在这方面他“不听话”是出了名的。他说出了如下富于哲理的话：“假如我们有一个更远大的将来，就一定是站在这个基础上实现的。所以，人要英明就不要太精明。”
朱相桂从不羞于承认，29年前作坊时的他不可能领导今天这样一个现代化的企业集团，29年后的他对当初自己的改造可谓脱胎换骨。“战胜习惯太难了！在某种程度上说，落后不是我们能够看得见的落后，而是看不见的落后，它就深藏在我们日常的习惯中，在毫不觉察的情况下拖住我们。”在他看来，这种落后更多的是很多农民企业家难以克服的小农意识。
“正是通过对自己的改造我才认识到，让某件事这么办而不那么办并不简单地是由谁说了算，在人们不能自觉地认识到什么的时候，连他已知的知识都是无效的！”朱相桂这样说道，“譬如某人可能按照要求一丝不苟地做完了他的工作，但生产出来的东西却是一堆废品。他的落后不在手上，而在脑袋里――这才是本质问题。”
29年来，朱相桂始终是森达的“英雄”。卡莱尔说：“英雄首先在思想和灵魂上是个英雄”，朱相桂更本质的就是充当森达人思想上的英雄。通过对自己的改造，他认识到要把解决森达人的思想问题作为最本质、最重要的工作来做。“在我看来，人不能因进步而进步，他须得知道何为进步，这样他才会避免只工作不创造的困境，他的工作也才得以提升，反映到市场中，就是拥有更多价值。”朱相桂如是说。
“不进反退”的张伯盛
□ 喻 娟
一说起50岁的农村干部，很多人眼前浮现的是皮肤黝黑、老实憨厚、不善言谈的形象。这种刻板印象在人们头脑里已经根深蒂固。
于是，当一个西装革履的农民坐在面前侃侃而谈时，我们这些“准记者”多少有些不知所措。
他叫张伯盛，射阳县盐东镇东南村的党委副书记、村委会主任。50上下的人了，能讲一口相当标准的普通话，卷舌音恰到好处。东南现在是盐城新农村建设的一个新的典型，参观的人络绎不绝，接待的任务主要由张伯盛担当。有人戏称他为东南村的“形象大使”，他笑领了。他爱笑，笑得很爽朗，讲到村里的发展前景时，更是笑容满面。
也难怪，尽管他不是村里经济发展的首功之臣，但在东南村的发展史上也留下了浓墨重彩的一笔，尤其是他“退位让贤”的举动一度传为佳话。盐城电视台曾在专题片《四看东南村》里专门做了报道。
他以一个“什么都不懂”的农民自称：“什么工业、市场、经营管理、招商，这些对我这个农民来说，可什么都不懂。”这是他要“让贤”给懂得这些的人的最大理由。努力了几十年，实际结果告诉他：农业固然可以增收，但农村要真正发展，要村民共同致富，靠一人一块地，面朝黄土背朝天的传统农业是不行的，还得靠工业。曾到“老板村官”的“老家”浙江温州一带考察，当地农村经济的发展速度和规模让张伯盛惊叹不已，向人家学习的想法于是便更加强烈。所以当县里提出要建设“双强”型村干部队伍时，他就毅然腾出了书记的职位，力荐农民企业家郑志华担任党委书记。郑是全县第一个走马上任的“双强”干部。张伯盛说到这些的时候很平静，好像在说别人的事，坐着的姿势一直没变。他绝口不提“让贤”二字，只说是请郑志华出来带领大家一起致富。关于郑志华，他说得很多，钦佩之情溢于言表。除了说到现在也有自己的经济实体――一片花卉苗木基地，也是符合“双强”标准的干部外，很少有别方面谈到他自己。
张伯盛对生态村似乎特别有感情，说到要把东南村建设成像山东南山村那样“干净，哪怕在街上的一个角落里也看不到一个垃圾袋子”时，很少使用感叹句的他连连赞叹：“住在那种地方才叫舒服！”
“知道EM――世纪生物菌吗？”他耐心地向一群“农盲”介绍这一先进技术，生怕我们听不懂，于是一再解释，最后还在桌上画了两遍“E”、“M”，不过最后还是看不到有人做出懂的表示。
即使是在礼拜天，张副书记也总是很忙。短短的几十分钟的谈话被手机铃声打断了七八次。有一次还不得不中断采访，急急忙忙跑去迎接又一批来参观的客人。半个小时后，张伯盛小跑着回来继续谈话：“我们村有11个干部，还是不够用啊。”
突然，我们很怀疑他是不是真有50岁了。
他双目失明，但看见了阳光――记五保户老人周力生
□ 吴 芳
他手握着拐杖，静静地沐浴在阳光里，空洞的眼睛向着前方，脸上的表情却自足而安详。
73岁的周力生能这样平静地在门口晒太阳已经10年了。6岁的一场天花夺走了他的眼睛，从此他的视野里再也没有阳光。
“我没有结婚，没有子女，也没有工作。”老人说话的时候使劲捏了捏他的盲杖，显得有些激动。
几十年来，一直都是比他小12岁的弟弟照顾着他的饮食起居。兄弟两人都是单身，以前住在父母留下的老房子里，靠种四分地和村里的一点补助维持生活。
当我们走进盐城市盐都区秦南镇泾口村敬老院的时候，看到的就是开头那一幕。弟弟害了点病，正在周力生房里睡觉，打着微酣。不久以后，他也会成为敬老院的正式成员，现在正办着手续。根据村里的规定，五保老人男性年满60岁、女性年满55岁，就可以申请入住敬老院，条件只有一个，就是“无儿无女”。而他今年已经61岁。
周力生老汉在敬老院的家是两间宽敞的房子，餐室、卧室都收拾得很齐整。弟弟也常来这里住，和“邻居们”一起帮着照顾哥哥。
老汉刚吃过饭，饭是隔壁的阿婆做的。
“他眼睛看不见，我们就常帮着他做饭。”
周老汉笑称自己成了“专业蹭饭户”。以前村南村北各自住着的五保老人，现在都成了他的“保姆”。
当问到生活来源时，不识字的周老汉把帐算得格外清楚：“镇上去年给了1100，村上又给了600，扣除100块水电费，总共拿到了1600块钱。”
“听说今年还要涨100。”隔壁的老汉忙加了句。
十几年前，村里的五保老人每月只能有20元的补贴，日子都过得很紧巴。那时的周力生，从没想过自己还能住进城里才有的“敬老院”。
这一切多亏了村子里的企业，多亏了一班村干部。十几年前，现在的村党委书记韩才高办的蛟龙集团红火了，村民开始富了，敬老院的两层住宅楼和公共食堂也盖起来了，十几个五保老人有“新家”了。村里还设了老年福利和医疗基金会，每年拨给敬老院五六万。干部替老人们想得周到，把他们的被子、衣服也都“包”了。
零花钱有了，却还有件事让周老汉挂心，就是生病。俗话说：“病来如山倒”。别说老人身体经不起那番折腾，就是看病的钱，又从哪儿来？
其实老人是多虑了，村里和镇上早就为他们支付了合作医疗的钱。看小病，可以报销一部分；看大病，所有的钱都由老年福利和医疗基金会来负担。
中午暖融融的阳光抚摸着周力生布满皱纹又有点深思迷茫的脸。虽然坐着，他的右手始终握着他的盲杖――就是这根竹杖，支撑了他大半辈子。而现在，他的生活有了更多支撑。
但老人还是有点不如意：“平时我只能坐着，晒晒太阳。”
坐在一旁的老人指了指他身背后。那是间活动室，摆放着大彩电、DVD、音响和一堆唱片。“这些都是村里给捐的，我们平时不打麻将，没事就看看电视。”问他会不会操作这些新式玩艺儿，那老汉自豪地说：“当然会了。”
其实周老汉并不寂寞，平时大家都陪着他拉家常，就像一家人。如果逢上“倍思亲”的佳节，那这个“家”就更热闹了。“每年过节的时候，村上、镇上的领导都会来看我们，给我们买肉、买油，还搞联欢。”说到这里，周力生显得神采飞扬。
一个强大的村办企业，一群为民的村干部，让失明的周力生老人在晚年重新看到了阳光。
走出地头，奔向富裕――泾口村印象
□ 陈珊珊
泾口村位于盐城市盐都区秦南镇，因蟒蛇河与朱沥沟在此交汇而得名。该村原是秦南镇倒数第一的穷村，现在发展成为全市各农村争相学习的模范村。2005年全村实现三业总产值近3亿元，上缴税收1200万元，农民人均纯收入首次突破1万元，连续15年被盐都区评为“农村经济工作排头村”。
怀揣着这些资料，记者于5月14日坐车去泾口村，想探寻辉煌的数据背后的发展之路，了解村民的生活状况。
“这里环境真好”
我们的车一驶进泾口村，同行的一位同学就惊叹道：“这里环境真好。”一条笔直的水泥大道通向村庄，道路两旁，树影婆娑。车停在村委会小楼前。刚一下车，我们的目光立即就被马路对面的别墅群吸引了。暗红色的两层小楼房，幽雅洁净，分明是城镇的景象。迎接我们的村委会王主任告诉我们，村里已有87户村民住上别墅。村里建有村民广场，花红柳绿，小桥流水，一位老人正带着小孩在公园里散步，一派宁静闲适的景象。
从下地到上班――富了！
泾口村现有人口2588人，土地2960亩，其中可耕地2000余亩，人均可耕地面积不足1亩。村领导班子一班人认识到：光靠种地富不了；要致富，还得从土地以外寻求发展。
打捞疏浚是村里的特色产业和支柱产业。壮大起来的蛟龙集团是泾口村的骄傲，也是村民的“摇钱树”。村里有1000多名男劳力在集团工作，人均纯收入20000元以上。集团还为他们购买了人身保险。 蛟龙集团让村民们赚上了“放心钱”。
男人们大都出去从事疏浚打捞工作，女人们留守，农忙时种地，农闲时则无所事事，一不能创收，二引发矛盾。从2001年起，在蛟龙集团董事长、泾口村村党委书记韩才高的带动下，村里“筑巢引凤”，出资200多万建厂房，以优惠的政策、优良的环境，陆续吸引了三家企业，解决了村中剩余劳动力，特别是妇女劳动力的就业问题。
斑竹袜业吸纳了本村400多名具有劳动力的年轻妇女；亚华玻璃厂、铜条厂吸纳了100多村民从事生产劳动，其中主要是年龄偏大的女劳力。
还有部分村民通过自主创业致富。村里有200多人从事传统的高空维修、水磨石、淌蚬子等10多个副业项目，有4个禽类饲养场，有300多亩水田用于水产养殖。
全村共有劳动力1800余人，绝大部分都被转移到非农产业上来。工资性收入构成村民收入的重要部分。王主任介绍说：“从前是天天忙下地，现在是人人忙上班。”这一下一上，使缺钱村民的口袋里逐渐有钱了，村子也从一个穷村变成有名的富村。
以惠民为本
村级经济实力增强了，村民们从中受惠得益。首先是群众负担大大减轻了。1985年以来，群众除上缴国家收取的税费外，其余费用都由村集体负担。从2003年开始，村民实现零负担，应上缴部分和村里各项开支的费用包括合作医疗等，全部由村集体开支。盐都区委宣传部唐部长笑着说：“国家在取消农业税之前，泾口村早就取消了。”
村委会修建了蛟龙休闲园和敬老院。敬老院坐落在村委会南边，这是村里孤寡老人们的温馨的家。我们去的时候，很多老人们坐在院子里闲聊。一位有眼疾的老大爷跟我们说：“这里很好，住得舒服，还能听戏。”在活动室里，一位大娘正在拨弄录音机，她想收听淮剧。我们从村委会得知，村里每年向这些五保老人们发放1000元补助金，国家发放标准是1200元/年。泾口村的五保老人相当于获得了双重保障。
村里有个传统，每年的正月初五举行全体村民大会，总结上年工作，部署下年工作。从2002年开始，会议又多了一项议程――募捐。为了推进公益事业，村里建立了一个特别的机构――“蛟龙慈善会”。慈善会面向村民募集捐款，每年筹集资金近20万元，对残疾人、老年人和困难户进行帮扶。我们在村委会的楼梯口看到一张表格，上面公布着募捐者的姓名及所捐款项。透过这张表格，我们感受到了村民间互帮互助的热情。
年初，村党委提出了建设社会主义新农村的12件实事，包括基础设施建设、医疗、福利事业、文化设施建设、村民增收减负、人居环境改善等。目前，各项工作的开展情况良好。王主任介绍说：“村里将拥有一个5000册书的图书室，购书资金中已有10万元到位。这是农民教育工程的一个部分，我们要培育现代农民。”
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