|
2006年岁末，由江苏传媒艺术研究会、南京大学文化艺术中心、南京师范大学影视系、南京航空航天大学艺术学院、南京艺术学院传媒学院、东南大学艺术学院、江苏警官学院、南京理工大学人文学院等多家单位联合主办的2006江苏“电视传媒总裁论坛”，近日鸣锣开场。江苏广电总台、无锡广电总局、连云港广电总局、扬州广电总台等有关单位负责人来自电视传媒一线的五位著名首脑、高管走进大学校园，纵论转型期的中国电视产业发展、国际化语境下的媒介竞争、当代电视艺术的新趋向。
由江苏广播电视总台台长周莉主讲的“创新引领发展”的学术报告从战略的高度，立足于21世纪中国电视传媒走向，结合江苏省广播电视总台的探索和拼搏，着重分析了面对激烈的竞争，中国电视传媒为什么要创新、如何创新的问题。她的精彩见解，博得南大学子们十分热烈的掌声。
她从今天电视传媒严酷的竞争态势分析了转型期区域传媒全面创新的意义和方法，提出电视媒体的创新是为了实现又快又好的发展，它意味着迎接国际化、全球化的挑战，抓住新技术带来的机遇，完成从播出平台到综合性主流媒体的战略升位。
为何创新：
观众要做“用户”不做“土豆”
周莉指出：这几年来，文化产业高速增长，潜在需求规模巨大，我国的教育文化娱乐服务消费总量超过了8300亿元，广电行业遇到了难得的历史机遇，也面临着空前的挑战。但随着中国入世“5年过渡期”的结束，行业保护越来越受限，境外传媒巨头如时代华纳等集团，在中国渗透更加深入。而新观念、新技术与新市场的互动，使人们文化娱乐的消费方式发生巨大变化。在我们关注电视传输技术发生变化，在关注的电视应用的这些媒体这个设备发生变化的同时，我们也注意到电视的消费方式正在发生很大的变化，广义上来说，大家都知道接受美学这个角度来说，任何一个审美行为都是由一个主体和客体构成的，电视传媒是由传者和受者形成的，传统电视观众对于电视台的影响是非常小的，现在这种境况正在发生着变化。新技术带来了更方便、更自由、更互动、更便宜的娱乐方式参与投票，参与电视中间的讨论，对于观点的讨论，多少观众百分比，都会通过互联网上的点击，通过手机短信的表达，观众的意见会在电视屏幕下面滚动出来。观众还要参与电视节目的制作，电视剧播的同时，观众对下一个情节都会发表意见，把自己的爱憎分明通过这种方式表达出来，节目的制作者也可以根据观众的反馈调整节目，变更节目，电视的创作者的思维是跟观众互动的。这就使得每个人都可以媒体DIY，可以有博客，做播客，每个人都可成为广电台长。
这些转变似的现在的中国电视观众也已不在安于扮演在沙发上等待节目播出 的“土豆”，要求成为拥有更多自主权的 “用户”，
如何创新：
勇于创造，宽容失败
发现需求、满足需求、创造需求是创新的核心能力。周莉女士从江苏广电总台的新闻创新和频道定位创新进行分析。省台用大型新闻行动代替了过去刻板枯燥的地方时政新闻，用贴近生活的民生新闻拉近了与群众的距离，新闻创新获得良好反响，达到领导满意、群众喜欢、市场满意的效果；将江苏卫视频道定位于以新闻为旗帜，以情感为特色，通过主打栏目群“情感地带”、“感动”系列以及一些大型活动如“七夕东方情人节”等开拓创新，使江苏卫视的全国排名从20多位上升至全国第五。其二，模仿＋创造。以“绝对唱响”为例，省台在汲取其他资源的基础上自主创新，成功打造了全国第一个配对秀，在同类栏目中独树一帜。其三，激发想象，想象力是激发创新的源泉，丰富的想象力能够不断产生新的创意。再次，应整合资源。周莉女士认为，在经济发展中，需要与时俱进开发新资源，因此省台积极开发了数字付费频道、手机电视、移动电视等。在应用新技术开发新资源的同时，还要注意挖掘自身特色资源，走差异化的江苏特色发展道路。全球竞争不是商品的竞争，而是“链条”的竞争，资源提升需分别从广度和深度上将链条做长，形成系列服务，方能具有竞争力。第四，要建立系统。体系创新包括品牌体系和管理体系两方面。江苏广电总台通过海外聘用一流公司做整体CI设计，打响了自己的品牌，在中国500最具价值品牌之广电传媒品牌中名列第四；管理体系方面，江苏立足微观管理，强调“一分决策九分执行”的原则，以体制创新推进产品更新。第五，要打造文化。文化催生创新，文化创新能够让创造者充分感受到创新的乐趣和成就感，而不仅仅是物质的刺激。第六，是积聚人才。人才资源整合最难实现的是高端人才为我所用，因此省台采取了“栽幼苗”、“移大树”、“育森林”的方法招揽培养人才，使“媒体因人而精彩”。
周莉台长笑谈，创新最关键的一点是要勇于创造，宽容失败，这样的创新才是可持续发展的。
主流媒体：
“产业”和“事业”并重
广电媒体既具有产业属性，又具有意识形态属性。发展文化产业，必将突破那种仅仅把文化当作事业由政府来包办的传统发展模式，为促进文化的发展提供更广阔的空间。周莉台长说，党的十六大召开为中国广电传媒提出了新的历史命题：在报告中第一次把文化事业与文化产业区分开来，要求媒体导向正确，产业、事业双轮运转，做大做强，科学发展。这无疑需要创新思维、创新实践，指引我们探讨新型模式。创新也是为了更好地完成党和政府的导向要求。任何一个稳定发展的社会都需要主流意识形态的存在，美国如此，中国也是如此。繁荣社会主义文化，运用产业的模式来发展文化，就是要坚持为人民服务、为社会主义服务，保障和实现人民群众的基本文化权益，使广大人民群众共享文化发展成果。发展文化产业必须正确处理经济效益和社会效益的关系。文化作为产业，要实现再生产，就必须讲求经济效益。但是文化产品又是特殊商品，必须贯彻发展先进文化的要求，必须把社会效益摆在首位，保证文化发展的正确方向。在确保良好社会效益的前提下，争取更大的经济效益，实现社会效益和经济效益的有机统一，产业和事业并重。。中国传媒要明确自己的性质，改变方式，与时俱进，更艺术地引领舆论导向，更生动地传播先进文化。
在“做优江苏，做强华东，率先全国，走向世界”的发展愿景下，周莉提出了江苏广电总台的三大发展战略：由外而内思考，把握宏观大势；坚持社会效益优先，以新闻宣传为中心；认识和尊重客观规律。努力实现将省台建设为党和人民满意的广电主流媒体、建设为多极市场上一流的以广电为主的多媒体运营商（包括频道、频率、报刊、网站等）、建设为国内知名逐步走向世界的新闻文化娱乐内容提供商的发展目标。（李钟梅 曹� 刘丹
|
