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2012年是学校实施“十二五”规划承上启下的重要一年，我们所面临的任务十分艰巨。今年我校行政工作的指导思想是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实十七届六中全会精神，增强改革意识，加大改革步伐，以改革提升创新能力，以改革破解发展难题，以改革加快发展速度，锐意改革、开拓进取，积极推动学校各项事业再上新台阶。今年学校的主要行政工作有以下8个方面：
一、学科建设工作
一是全力以赴做好教育部第三轮学科评估工作。我校各参评学科要深刻理解评估规则，充分挖掘潜力，汇聚所有可用资源，确保申报材料质量，争取以进入前十名为基本目标。学校将集中精力实施金牌战略，由相关校领导分工负责，全力以赴做好优势学科力争第一名和冲击前三名的各项工作。
二是精心准备做好“211工程”三期项目验收工作。这次“211工程”教育部验收的重点是学科验收，验收的重中之重是19个重点建设项目。希望各个学科项目要精心组织，凸显建设成效，凝练标志性成果。
三是实施学科国际评估，推进优势学科建设。学校鼓励有关学科申报国际评估试点，学科办要制定国际评估办法，优化国际评估程序，以国际评估指导学科发展方向，以国际评估推进学科创新、激发学科活力。
四是深入推进“985工程”和“江苏省优势学科建设工程”。要突出重点，加强经费管理，提高经费使用效益，加强交流研讨和监督考核，全面推进各个项目的有序实施和高效运行。
二、队伍建设工作
一是全面落实各类人才计划，加大人才培养和引进力度。首先，要以、“长江学者奖励计划”、和“青年拔尖人才支持计划”等为重点，切实做好国家高层次人才项目的申报。要以“登峰人才支持计划”为引领，进一步优化人才培养引进体系。在征求各方面意见的基础上，根据文理工医各学科特点，明确不同培养层次的入选条件、目标任务和考核标准，完善并实施《南京大学“登峰人才支持计划”》。同时我们要落实首批南京大学“高层次学科带头人奖励计划”（校内特聘教授）聘任的相关工作，组织实施《南京大学特聘教授目标任务书》填报工作，确保特聘教授在聘期内取得一流成绩。要继续完善冠名讲座教授管理办法，通过设立冠名教授引进高层次人才。第三，要创新举措，积极做好海外人才招聘工作。要充分利用海外知名媒体，建立专门招聘网站，面向全球发布人才需求信息；要抓住“北美・南京大学周”和国际高水平学术会议等机会，组织相关院系赴海外开展面对面招聘活动，吸引世界一流人才。我们当前队伍建设的最主要缺陷就是海外人才引进不足，所以加强海外人才招聘是从本学期起学校人才工作的重点任务。学校还将聘请海外著名校友担任“校长人才工作特别助理”，协助学校进行海外人才推荐和招聘。
二是以专职科研队伍建设为举措，加快用人制度改革步伐。专职科研队伍是学校科研工作的重要组成部分，同时也是教师队伍的预备队。为进一步提高我校新进教师队伍水平，从今年起学校将停止教师中级岗位招聘，原则上选留教师一律纳入专职科研队伍，对外招聘进编的人才直接进入副教授及以上队伍，达不到这个水平的就不招聘。
三是实施考核方式改革，建立科学合理的多元化考核评价机制。学校将全面整合梳理各类人员，建立和完善新的人事考核体系。要针对不同情况采取不同的考核评价方式，如长周期考核、聘期考核、目标考核、团队考核等，充分体现考核的多元化、个性化；不同的学科也可以采取不同的方式和标准，但都要以代表性成果考核学术质量和水平。
四是以实施绩效工资为契机，积极推行薪酬制度改革。本学期学校将根据省市有关文件精神科学合理的制定和调控绩效工资水平，将实施绩效工资与规范现有的各类津贴、补贴相结合，完善校内绩效津贴的分配方式；同时做好第二次岗位设置工作，进一步梳理调整岗位津贴，实现岗位设置与岗位绩效津贴合理对应。
三、人才培养工作
一是贯彻落实南京大学本科教育工作会议精神，进一步提高人才培养质量。首先是要求各院系以国际一流大学本科人才培养方案为参照，进一步修订各专业培养方案和教学计划，核准总学分，整合课程内容，降低必修课课时量，明确专业最低准入准出课程，提高选修课比例，明确导学机制。要落实去年学校本科教育会议提出的任务，逐步验收各院系、各学科的培养方案和教学计划。其次，要进一步加强高水平课程建设。在已遴选2012年度第一批40门通识课程的基础上，再新增30门左右通识课程；将新生研讨课数量稳定在160门左右；建设以高年级研讨课为主体的学科前沿课程，不断完善批判性思维训练课程体系；建立首席教授负责的专业核心课程；在全校层面统一新建20门左右就业创业类课程；开展通识教育课程、就业创业课程交流会，统一课程建设理念。第三，对匡亚明学院实施综合改革，进行对接世界一流大学教学的实验。要让匡亚明学院继续领跑中国的本科教学改革，培养领袖型人才，继续突出精英教育、通识教育、研究型教学和交叉性教学的成功经验。
二是进一步优化研究生的培养和管理机制。首先，要进一步深化研究生培养机制改革，围绕“创新型人才”培养目标建立能够与“三三制”本科教学改革实现对接的研究生招生和培养机制。第二，要继续完善优秀博士学位论文培育机制。第三，要优化专业学位研究生的培养和管理机制。
三是创新工作思路和管理方法，提升学生思想政治工作的针对性和实效性。要把学生管理放在和招生、就业同等重要的地位，加强学工队伍的岗位意识和责任意识，结合我校实际组织研究辅导员队伍的考核办法，争取出台《南京大学辅导员工作考核方案》，完善辅导员工作的考核、评价和激励体系；加强辅导员队伍建设，逐步促成学工队伍的职业化、专业化、专家化；提高学生活动经费标准，丰富学生文化生活，促进学生身心健康发展。
四是继续加强招生改革，进一步提升学校生源整体质量。抓好新型本科招生队伍建设，进一步提高教授在招生队伍中的比例并使其成为主体，发动知名教授在非招生季走进中学；认真做好特殊类型招生工作，以强化班招生为突破口，争取在自主招生改革中有所突破。在研究生招生方面，继续加大招生宣传的力度，组织专人赴相应的优质生源高校和地区，有针对性地开展相关专业的研究生招生宣传工作，锁定优质生源；提高有关院系推荐本校应届本科毕业生攻读硕士学位的比例；提高有关院系接收“985”高校、“211”高校优秀应届本科毕业生免试攻读我校硕士生的比例。
五是巩固和促进就业工作的“三高”目标，即“高就业竞争能力、高就业率、高就业质量”。继续完善就业信息网络平台，继续提升毕业生就业服务，继续加大在校生就业指导与创业教育力度，继续探索更多的与国际交流相结合的就业指导、实习实训和就业工作研究等合作模式，全面提高毕业生综合素质和就业能力。我们还要特别关注和重视包括博士生在内的研究生就业工作。
四、科学研究工作
为进一步提升科研创新能力和原始创新能力，今年学校在科研方面的重点工作有：
一是积极实施科技创新工程。科技创新工程的总体目标是，以解决学科发展前沿和国家发展需求的基础性、战略性、前瞻性重大科技问题为着力点，以国家与部省级科研基地和交叉学科研究院等科技平台创新能力提升及科技体制改革为突破口，促使全校进一步围绕基础、交叉、前沿问题，围绕国家目标，开展科学研究工作，力争实现我校科技创新能力整体跨越。学校初步确定科技创新工程的第一步是瞄准科研机构和重大项目组织管理和运行机制进行改革，改革方案将在3月下旬或4月上旬召开的南京大学实施科技创新工程大会上宣布。
二是认真组织各种人才基金与创新团队项目申报。扎实做好国家杰出青年基金项目申报工作，高度重视和积极组织国家自然科学基金委新设的优秀青年基金项目、江苏省新设的杰出青年基金项目的申报工作，加强国家自然科学基金委创新群体、教育部创新团队培育工作。
三是抓重大科技成果与科研奖励申报。要高度重视国家三大奖和部省级一等奖的孕育、推荐和申报，积极动员，精心组织，认真审核，严格把关，及时了解评审信息，实时掌握情况，主动做好前瞻性准备工作，全力以赴争取好成绩。文科要特别做好国家哲学社会科学基金重大招标项目和教育部人文社科重大项目的申报和开题工作，积极组织第六届教育部高等学校人文社会科学研究成果奖等国家级社科奖申报。
四是继续加强服务地方与科技成果转化工作。对已经建立的18个政产学研平台开展建设绩效评估，奖励和表彰建设业绩突出的平台。同时研究制订平台负责人、校内参加人员、专职科研人员的考核、职称评聘等评价指标体系，切实提升平台工作，促进平台健康发展。进一步完善政产学研平台运行机制和管理模式，积极开展平台企业化运作试点，与地方政府共同推进平台企业化运行管理模式改革，争取形成制度化的政产学研平台校内产业政策。文科要积极动员、组织科研团队，发挥自身优势服务于国家和地方文化建设，组建合作创新平台，设立创新基地，抓住文化大发展大繁荣机会，在文化产业建设上作出更大贡献。
五是全面落实各项科技工作指标。2012年我校科技工作的主要指标是：全年科研经费实现11亿元；争取获得部省级及以上重要科技奖励10项以上，国家重大项目立项5项以上，专利申请数600件以上。文科科研经费实现1亿元，在国家社科重大奖项和重大项目上有所突破。
五、国际合作与交流工作
今年国际合作与交流工作的重点主要有以下三个方面：
一是配合学校110周年校庆，组织实施具有重大社会影响的国际和两岸四地交流活动，进一步提升我校国际影响力，进一步拓展和深化与世界高水平大学的交流合作。要精心做好目前已确定的“北美・南京大学周”、 东亚研究型大学协会第30届理事会、第八届两岸四地大学校长联谊活动的准备和组织工作。
二是努力增加海外学位生招生人数。要从优化招生体制和经费管理入手，先选择部分条件成熟的专业进行试点改革，积累经验后再逐步推广，努力扩大我校海外学位生的招生规模，提升学校国际化办学层次、提高对外教学质量。重视和加强对台港澳学生的招生和管理。
三是大力加强英文课程建设力度。要采取各种有效手段，如进一步引进国外智力和国外资源、明确要求引进的国外著名大学毕业生开设英文课程等，大力推动系统化的英文课程建设力度，争取在今年年底本科生可选英文授课课程达到100门。
六、后勤保障工作
今年学校要重点做好以下工作：
一是继续大力推进校园基本建设。在仙林校区，要完成校园绿化整体升级和一些新建大楼的室外景观绿化与交付使用。在鼓楼校区，要开工建设和维修学生宿舍、教学楼内部和老图书馆。
二是进一步提升校园信息化水平。启动覆盖全校的无线网络二期建设；扩展OA办公系统功能，搭建学校统一的信息化综合服务平台；做好几个校区间的视频会议系统，实现仙林校区学生宿舍网络与校园网络对接；为和园教职工公寓提供校园网络访问服务。
三是稳妥有序地实施文学院等8个院系和学校行政机关的搬迁仙林校区工作。根据计划，文学院、哲学系、外国语学院、政府管理学院、社会学院、电子科学与工程学院、地球科学与工程学院、地理与海洋科学学院8个院系以及学校行政机关将于今年下学期开学前正式搬迁入驻仙林校区。
四是实施财务管理改革，规范财务工作，增强服务意识，进一步提高学校财务管理水平。第一，加强预算改革，合理使用学校财力。第二，加强财务管理信息化和网络化建设，推广网上预约报账，逐步实施师生网上自助报账，同时采取积极措施切实解决师生财务报销难的问题。第三，加强科研经费管理，规范科研经费使用。第四，进一步理清和完善校内经济分配政策。
五是以110周年校庆为契机，巩固和提升南京大学的发展和校友工作。举办校董会年会暨110周年校庆捐赠仪式、第五次全球校友代表大会，进一步争取和落实110周年校庆捐赠项目，力争签约捐赠经费要有大幅度提高。校友总会的工作重点要逐渐向人才工作转移，为学校的人才引进特别是海外高端人才引进搭建平台，提供服务。
六是对民生工程常抓不懈。根据省市有关精神，力争3月份完成退休人员津补贴调整工作。正式出台《南京大学教职工医疗互助金管理办法》，推进仙林和园幼儿园和小学的建设工作。要继续通过多种途径千方百计提高教职工收入，让南大教职工的收入水平不低于省内其他高校。
七、110周年校庆工作
一是扎实细致地推进落实各项校庆项目。各院系、各单位要继续充实、调整、完善、落实各项校庆项目，要加强宣传，扩大影响。
二是要充分发动广大教师、学生和校友积极参与校庆。要充分发挥广大师生和校友的热情和活力，充分调动广大师生和校友的积极性、主动性，办一次高人气、高影响力、高显示度的富有南大特色的校庆。
三是要坚定不移地办学术校庆、人文校庆和绿色校庆。各院系、各单位在推进校庆活动的过程中都要自觉落实学术校庆、人文校庆和绿色校庆的要求，在各类校庆活动中充分呈现学术氛围和人文追求，充分贯彻节约环保办校庆的理念。
八、纪律检查和监察审计工作
学校将修订并出台《南京大学“三重一大”决策制度实施办法》和《南京大学关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，进一步推进我校惩治和预防腐败体系建设。
谢谢大家！
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