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我校后勤集团下属的江苏兰达饮业有限公司，走出校园，走进军营，成功竞标承包了3家部队院校的5个食堂、1个餐厅的事，在《南京大学报》刊登后，引起全校很大反响，许多师生对我校后勤食堂走出校园、参与社会竞争刮目相看。不少人称赞，“兰达”迈出的这一步实属不易，它为我校后勤社会化提供了一个重要的启示――走出校园天地宽。
走出校园天地宽，体现了一种与时俱进的思想。高校后勤社会化，已经讲了多年，但是真正迈出实质性的步伐在学校中还不多。以往，我们只是在校内打转转，或者考虑从外面引进来，但很少考虑走出去。从这几年的实践看，确实束缚了自己的手脚。“兰达”抓住机遇，参与竞标，勇于走出去，体现了一种胆识和气魄。
走出校园天地宽，体现了一种忧患意识。社会主义市场经济的建立，对每一个企业来讲都是一种严峻的挑战，正如后勤集团副总经理尹建康讲的，高校食堂已不再是“皇帝的女儿不愁嫁”，谁能保证一年半载之后，高校食堂不拿出来向全社会招标？他们之所以走出去，就是为了积累办好食堂的经验，把企业做大做强，以外部促内部，更好地为师生员工服务。
走出校园天地宽，体现了一种扬自己所长、强强联合的“双赢”战略思想。“兰达”参与竞标的单位均是部队院校食堂，这与我们在校内办食堂有一定共性。它有两个好处：一是作为自己来讲，办食堂是我们的强项，走向市场一定要扬自己之长。二是部队院校管理严格，纪律严明，作风果断，可以使我们从中学到很多东西。一方面有办食堂的经验，一方面有严格管理的经验，双方一拍即合。实践证明，这种合作已经出现“双赢”的有利态势。军地共建这件事，得到了学校和总参等上级主管部门的好评。
开弓没有回头箭。“兰达”毅然走出校园、走进军营，刚刚开始，今后的路还很长，困难还很多。不过，他们已经积累了一些经验，特别是今年10月，在激烈的竞标中，以总分第一一举获得南京军区总医院一栋8000多平方米的四层营业大楼的承包经营权，这使我们从中看到了他们的潜力和美好的前景。
当下，我们全校都在认真学习贯彻十六大精神，学要真学，干要真干，不能当说话的巨人，行动的矮子。我们相信，只要我们坚持与时俱进、改革创新，认真实践“三个代表”的重要思想，那后勤社会化就一定能够获得成功，而学校其它方面的工作也都将会有新的起色。
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