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中南大学基于国内外经济、技术的发展态势和学校科技工作的阶段性推进，于２０００年开始，提出并实践了学科性公司制的科技创新模式。
中南大学实施学科性公司制推动科技创新的主要政策有：鼓励学校广大科技人员以自己的知识积累或自己为主完成的发明创造所形成的无形资产�人力资本�合作创办学科性公司；在实现人力资源资本化以后，无形资产的７０％的所有权归无形资产形成的直接贡献者自然人所有，剩下的３０％的所有权归学校所有；鼓励科技人员在完成委托科研后，把项目节余科研经费投入其所创办的学科性公司，其中节余科研经费的７０％形成的所有权归项目完成组成员，剩下的３０％的所有权归学校所有；鼓励学科性公司把所在学科作为其研究与发展基地，鼓励他们投资所在学科实验室的建设。
中南大学推行学科性公司制创新模式两年多来的绩效，从总量上讲，实现了１个多亿的无形资产的资本化，拉动了３个多亿的民间创业资本投资学科性公司，形成了近５个亿的资本总量动科技创新；创建了４０余家产权高度清晰的学科性公司制科技创新企业；完成了２００余个新产品的市场化；出现了高速成长的创新组织。如由学校机电工程学院何清华教授领衔，以其科研小组长年在工程机械领域的积累和发明作为核心技术创办的学科性公司――山河智能机械股份有限公司，利用公司的制造基地完成了国家“８６３”隧道凿岩智能机器人项目的研制，现已被确定为国家“８６３”智能机器人产业化基地。
《中国教育报》 2002.12.25�
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