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本报讯 以七份目标任务“责任状”的签订，来规划2009年的发展目标，做到目标明确，责任到人。日前，校出版社召开2009年度经济工作暨生产布置会，就出版社2009年的经济工作目标作出了部署，并对目标实施的条件、政策及措施作了讨论。
会上，一般（学术）图书板块、高校教材板块、基础教育图书板块、综合编辑部、兴图公司、电子音像部、营销中心、财务科等部门的负责人作了重点发言，提出了本部门2009年的工作目标和实施措施。
一般图书中心今年的工作目标是：新出书品种达到180至200种，销售码洋增长500万左右，增加原创性图书的出版。副总编金鑫荣在发言中提出，为了实现这一目标，将采取逐月计划、分步实施，以人定位、专门负责等措施，从时间计划和人力上加以保证，另外联合营销部门，做好网点拓展工作并建立起营销宣传体系。将2009年作为“装帧设计年”，实施“美书工程”等。
高校教材中心负责人、副总编薛志红在发言中对2008年的销售数据作了分析回顾，指出为了实现2009年销售码洋增长700万的目标，重点要做一些非专业大面积公共课教材和高质量的专业基础课教材，同时也要做一些高质量且有特色、定位明确的专业系列教材。因此，提出了“四结合一共享”的工作思路，即在机制上个人与团队相结合、在编辑队伍中策划与营销相结合、在产品结构上专业与非专业相结合，在产品与市场的关系上项目与区域相结合，同时为了实现效益最大化，要实现资源共享。
基础教育中心今年的工作思路主要是扩大合作图书和系统图书，巩固已经形成的自己开发的两大系列，同时开发新的四大系列。综合图书编辑部主任范余、兴图公司负责人李伟、电子音像部主任贾舒也分别提出了部门工作目标和实现措施。
社长助理花建民在发言中认为，今年金融危机对回款周期和回款规模将产生不利的影响，为了保证回款，将对部门业务人员将实行销售总量考核，同时为了鼓励教材和一般图书的发行，将调整高校教材和一般图书退货率的考核；调整江苏地区的业务，设专人负责江苏地区的教材业务；挖掘潜力，鼓励年轻的业务人员介入对高校教材的营销；对有价值的产品进行重点推广；从战略的高度，将馆配业务作为业务拓展的重点等。
随后，左健社长与代表各经营板块的负责人分别签订了2009年目标任务“责任状”。
左健社长作了总结发言，提出除了上述经济目标以外，出版社今年还要完成“事转企”工作；进一步做好发展工作，进行企业联盟和战略圈地等。他希望大家在工作中寻求团队精神，提倡吃苦精神和奉献精神；实施人才战略，提倡创新；建立客户中心论的概念，强化问责制度；提高执行力，加强上级对下级的经济杠杆考核；加强工作的计划性；强调开源节流，确保经济正常运行；加强统计和档案建设，建设整理出版社年鉴；加强员工对企业的关注度，增加员工的主人翁精神，召开职代会。郭学尚书记也代表党支部作了题为《解放思想，开拓奋进，努力构建和谐高效的出版社》的报告，在报告中提出要结合出版社的中心工作，切实加强干部队伍建设，改进出版社的工作作风、建立健全各项规章制度，加强企业的凝聚力，营造和谐高效的企业文化。
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